Consultoría de Negocio. Expertos en innovación digital

Impulsamos nuevos enfoques disruptivos.

En Adirca enfocamos el valor de la consultoría tradicional hacia la disrupción digital, dirigiendo cada proyecto desde su concepción hasta la implantación.

Somos líderes en consultoría, aportando un enfoque disruptivo, que genera impacto al combinar un profundo conocimiento de sectores específicos con una amplia experiencia en funciones de negocio. Impulsamos a las principales empresas a crear valor y mantener sus ventajas competitivas a través de:

• Estrategia desde un enfoque práctico
• Metas alineadas con la ejecución de la estrategia
• Resultados rápidos y tangibles

 

Consultoría Estratégica

Activando tu capacidad para convertir los retos que plantea el futuro en oportunidades, detectando cambios relevantes, y sabiendo anticiparnos y adaptarnos a ellos.

Definición de planes estratégicos
Marcamos la diferencia en el desarrollo de cada plan estratégico y para cada cliente a través de la experiencia, metodología, creatividad y conocimiento sectorial que aportan nuestros equipos. Trabajamos desde la visión y desde el pragmatismo, garantizando que se construye valor mirando hacia el futuro desde la activación real.

Estrategia comercial
Reconocemos al cliente como centro de cada estrategia. Por eso, te ayudamos a entender qué mueve a tu cliente y a identificar las palancas de actuación que lograrán ahorrar en tiempo y costes, así como incrementar la actividad comercial, generando ventajas competitivas sólidas y sostenibles.

Innovación digital
Entendemos la innovación como un ecosistema de generación de impacto: desarrollamos estrategias y gestionamos tecnología e innovación en empresas, centros tecnológicos y de investigación, clústeres y agrupaciones sectoriales, así como en organismos dependientes de la Administración Pública.

Organización y cultura
Afrontamos los procesos de reorganización corporativa no sólo como un cambio en roles y funciones, sino como una transformación en la cultura empresarial de la compañía, desencadenando cambios en la manera de pensar y actuar. En Adirca buscamos dejar huella a través de las personas, actuando en todas las áreas afectadas por el cambio organizativo y garantizando tanto la eficacia y el control durante la fase de transición, como la obtención de resultados a largo plazo.

 

¿En qué consiste el desarrollo de negocio?

A la hora de trabajar en el desarrollo de negocio se analizan cuatro aspectos básicos:

Nuevas oportunidades
Para que la empresa continúe creciendo es necesario encontrar nuevas oportunidades ya sea la creación de otro producto y/o servicio, la expansión en una determinada zona geográfica o la apuesta por un segmento de la población.

Sinergias
Los expertos en consultoría de procesos se encargan de efectuar acuerdos estratégicos, fusiones, adquisiciones y políticas de partnership con otras empresas.

Mejora de la eficiencia
Se evalúan los datos de rendimiento y desempeño de las diferentes áreas de la compañía para detectar posibles deficiencias y establecer nuevos procedimientos con los que subsanarlas.

Elaboración o revisión de la estrategia empresarial
La estrategia es el eje de funcionamiento de cualquier empresa, por lo que es vital que sea reanalizada cada cierto tiempo para adaptarla al cambiante mercado actual.

En este sentido, los especialistas en consultoría de negocio confeccionan planes de negocio y viabilidad, realizan estudios de mercado y de Benchmarking, diseñan protocolos de actuación, procedimientos de desarrollo de productos y de reorientación estratégica.

 

Ponte en contacto con nosotros

Si tienes cualquier consulta o quieres saber más sobre este servicio, ponte en contacto con nuestro equipo.